ISO9001在模具企业的落地实践
模具企业实施ISO9001质量管理体系的五个关键步骤：
1. 流程梳理
识别模具生产全流程的核心环节：接单→设计评审→采购→加工→装配→试模→交付
2. 文件体系建设
- 质量手册（1级）
- 程序文件（2级）——设计控制、采购控制、过程控制、检验控制
- 作业指导书（3级）——各工序操作SOP
- 质量记录（4级）——检验表单、过程监控记录
3. 关键质量控制点
- 设计评审：DFM报告、模流分析
- 来料检验：钢材硬度、标准件精度
- 过程检验：CNC首件、EDM电极对位
- 试模检验：尺寸报告、外观报告
4. 持续改进
通过8D报告、PDCA循环推动质量改善
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